翰臣2019年总结会

翰臣2019年总结会

当前时代你只有：拼命的奔跑，才能保证原地踏步

2020公司规划：
1、网建品牌部门-从量变到质变，做精做专，提升策划、设计、技术的质量，并融入品牌定位策略，做大项目，并与客户深度合作
2、互联网的发展已进入产业互联网的时期，企业及政府对软件系统平台/功能操作平台，以及数据的收集与计算需求增长，与之相匹配的
人员思维、能力与技术都需要学习提升，才能抓住这个时期的红利
3、软件事业部在风口期的快速发展
4、组织架构与KPI的进一步完善，数据化管理公司，以适应新时期，同时又能吸引更多优秀人才的加入，管理体系也进一步向规范化升级
5、客户中心要更好的做好基础维护工作，这是公司的基石，是公司的口碑，继续开发更多深度合作的客户
6、创新能力-翰臣大学的组建，制订更详尽科学的培训学习计划,保证公司所用到的技术与工作方法、流程，工作思维与当前市场同步并领先

2020翰臣人的自我要求：
1、学习
宽度：可以通过资讯平台、知识付费平台、社交沟通、客户沟通等，但这些信息很碎片化，缺乏系统思维，无法价值转换
深度：读书，参加线上线下培训，培养系统化思维，将自己的知识与信息进行价值转换

2、培养宏观思维及用户思维
未来品牌会越来越去花哨设计，而追求实用与正确方向的表达，单一/聚焦/准确，而只有宏观与用户思维，才能更好的规划用户的商业需求，做出准确的品牌与平台建设

3、内部多沟通
只有你身边的同事，和你一起共事过，共同完成过一个项目，共同参与活动，才是最了解你的优缺点，内部多沟通，如一面镜子，照出自己的短板，才能找到提升改进的方向

4、加强运动与跑步
只有强健的身体才能有清晰的思维去处理各种复杂的工作及做出每个正确的决定

翰臣科技

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下面分享部分会议照片

2019年翰臣科技年度总结会全体参会小伙伴